De HR-cyclus begint met het aantrekken en selecteren van talent. Dit omvat het opstellen van duidelijke functieomschrijvingen, het publiceren van vacatures, het beoordelen van sollicitanten en het selecteren van de meest geschikte kandidaten. Het doel is om personen te vinden die passen bij de organisatiecultuur en de vereiste vaardigheden hebben.
Zodra nieuwe medewerkers zijn aangenomen, begint de onboarding-fase. Dit omvat het introduceren van de medewerkers in de bedrijfscultuur, het verstrekken van benodigde training en het zorgen voor een soepele overgang naar hun nieuwe rollen. Een effectieve onboarding bevordert snellere integratie en verhoogt de betrokkenheid van medewerkers vanaf het begin.
Het beheren van prestaties is een cruciaal onderdeel van de HR-cyclus. Dit houdt in dat er regelmatig doelen worden gesteld, prestaties worden geëvalueerd, feedback wordt gegeven en ontwikkelingsplannen worden opgesteld. Een continue en constructieve dialoog tussen managers en medewerkers bevordert groei en verbetering.
Het erkennen en belonen van uitstekende prestaties is van essentieel belang om medewerkers gemotiveerd en betrokken te houden. Dit kan variëren van financiële beloningen tot niet-financiële erkenning, zoals lof en kansen voor groei.
Een effectieve HR-cyclus omvat ook voortdurende professionele ontwikkeling van medewerkers. Dit omvat trainingen, workshops, mentorprogramma's en andere leerkansen die medewerkers in staat stellen hun vaardigheden aan te scherpen en hun loopbaan te bevorderen.
Loopbaanontwikkeling is de sleutel tot het behouden van talent. Door middel van loopbaanplanning kunnen medewerkers hun langetermijndoelen bespreken en nadenken over hoe ze hun carrière binnen de organisatie kunnen opbouwen. Dit verhoogt de betrokkenheid en motivatie.
Het identificeren en ontwikkelen van toekomstige leiders is van groot belang. Successieplanning houdt in dat er potentiële leiders worden geïdentificeerd en voorbereid om sleutelposities in te nemen wanneer dat nodig is. Dit zorgt voor continuïteit en stabiliteit in de organisatie.
De HR-cyclus omvat ook het managen van medewerkers die de organisatie verlaten, hetzij door pensionering, vrijwillig vertrek of ontslag. Een gestructureerd uitstroomproces helpt bij het behouden van positieve relaties en het verkrijgen van waardevolle feedback voor verbetering.
De HR-cyclus is cyclisch van aard en omvat voortdurende feedback en evaluatie. Organisaties moeten regelmatig hun HR-processen beoordelen en aanpassingen aanbrengen op basis van verzamelde gegevens en inzichten. Dit zorgt voor een voortdurende verbetering van het HR-beheer!
Terug naar Overige